Pedrum Shokouhi

P.S.

Sono Pedrum Shokouhi. Sono ossessionato da come le aziende più ambiziose vengono costruite, finanziate e fatte crescere, e dal perché alcune arrivano a definire una categoria mentre altre scompaiono. Le studio come farebbe un investitore, ne scompongo la strategia, e intanto costruisco le mie. Qui condivido le lezioni, gli schemi e le domande che raccolgo lungo la strada.

N. 001La risata nella sala del consiglioN. 002Gli aerei che tornarono a casaN. 003Un sorso non è una lattinaN. 004La sosta di dieci minuti005La porta dei due terziN. 005La porta dei due terziN. 006L’affitto è la battuta finaleN. 007Il lancio su FresnoN. 008Il gregge non ha testaN. 009Venti caselleN. 010L’ultima interfacciaN. 011Abbiamo costruito macchine per…N. 012L’economia dell’intenzioneN. 013La macchina che solo un’az…N. 014L’arbitro indossa la maglia…N. 015Centoquindici per cento
N. 015novembre 2026

Centoquindici per cento

Le ferrovie britanniche cambiarono il Paese, e chi le pagò rimase deluso. Nel 2026, chi paga l’infrastruttura dell’IA?

Leggi il saggio · 9 min

«Pioggia, vapore e velocità»

Il rapporto conta ciò che pagano, ma lascia fuori ciò che si sono impegnati ad affittare.

Dal saggio

Indice

15 saggi, dal più recente
№015

Centoquindici per cento

Le ferrovie britanniche cambiarono il Paese, e chi le pagò rimase deluso. Nel 2026, chi paga l’infrastruttura dell’IA?

nov 20269 min
№014

L’arbitro indossa la maglia della squadra di casa

Sulla cattura del regolatore: come i regolati finiscono per controllare chi li regola, e perché l’intelligenza artificiale è la prossima prova.

ott 202611 min
№013

La macchina che solo un’azienda sa costruire

Una baracca con il tetto che perdeva, una goccia di stagno e vent’anni passati a sentirsi dire che non avrebbe mai funzionato. Il difficile è che, dall’interno, pazienza e ostinazione si somigliano.

set 20269 min
№012

L’economia dell’intenzione

L’economia delle app si è contesa la tua attenzione. La prossima economia si contenderà qualcosa di più prezioso: il permesso di agire a tuo nome.

ago 20268 min
№011

Abbiamo costruito macchine per risparmiare tempo, e abbiamo insegnato loro a occuparlo

Ogni generazione di tecnologie della comunicazione ha reso i messaggi più veloci. Nessuna ci ha reso meno indaffarati. L’IA sta per mettere alla prova questo schema su larga scala.

lug 20268 min
№010

L’ultima interfaccia

Ogni era dell’informatica ha accorciato la distanza tra ciò che vogliamo e ciò che fa la macchina. Ora la stiamo azzerando. Qualunque cosa resti in quell’ultimo spazio deciderà che cosa viene fatto a nostro nome.

giu 20269 min
№009

Venti caselle

La scheda perforata immaginaria di Buffett consente venti decisioni in tutta una vita. Gran parte della vita moderna è costruita per farti spenderle più in fretta.

mag 20266 min
№008

Il gregge non ha testa

Quattro secoli separano le taverne dei tulipani di Haarlem dai subreddit delle meme stock, eppure le folle dell’una e dell’altra si sono comportate allo stesso modo. Su ciò che accade quando i prezzi smettono di misurare il valore e cominciano a misurarsi a vicenda.

apr 20267 min
№007

Il lancio su Fresno

Una banca spedisce a Fresno 60.000 carte di credito mai richieste e paga il conto della rete che diventerà Visa. L’uomo che ne ebbe l’idea si prende la colpa.

mar 20269 min
№006

L’affitto è la battuta finale

Harry Sonneborn salvò McDonald’s senza rigirare un solo hamburger. Ogni azienda ha un vero business sotto quello ovvio, e la fortuna va a chi lo chiama per nome per primo.

feb 20266 min
№005

La porta dei due terzi

Nel 1990 un’editorialista di una rivista azzeccò la risposta a un rompicapo da quiz televisivo. Le scrissero circa 10.000 lettori, quasi 1.000 con un dottorato, e per lo più le dissero che aveva torto. Su quanto costa cambiare idea in pubblico.

gen 20266 min
№004

La sosta di dieci minuti

Nel 1972 una compagnia aerea al verde vendette un quarto della flotta e si rifiutò di tagliare anche un solo volo. La soluzione fu una sosta di dieci minuti, e da lì cominciarono quarantasette anni consecutivi di utili.

dic 20256 min
№003

Un sorso non è una lattina

La Coca-Cola testò quasi 200.000 persone, ottenne una risposta chiara e settantanove giorni dopo si arrese ai propri clienti. I test misuravano un sorso. La gente beve una lattina.

nov 20256 min
№002

Gli aerei che tornarono a casa

Nel 1943 i militari chiesero a un matematico rifugiato dove corazzare i bombardieri e, come prova, gli mostrarono i fori dei proiettili. Lui chiese degli aerei che nessuno poteva mostrargli.

ott 20256 min
№001

La risata nella sala del consiglio

Nel 2000 Netflix si offrì a Blockbuster per $50 milioni. Le persone dall’altra parte del tavolo erano intelligenti e ben informate, e dissero di no.

set 20256 min
dal N. 010 al 001

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Questi saggi sono ciò che, di mese in mese, si prende la mia attenzione: un’azienda, un caso, una questione che non vuole stare ferma. Quando qualcosa mi tormenta abbastanza a lungo, finisce qui.

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