Indice
15 saggi, dal più recenteCentoquindici per cento
Le ferrovie britanniche cambiarono il Paese, e chi le pagò rimase deluso. Nel 2026, chi paga l’infrastruttura dell’IA?
L’arbitro indossa la maglia della squadra di casa
Sulla cattura del regolatore: come i regolati finiscono per controllare chi li regola, e perché l’intelligenza artificiale è la prossima prova.
La macchina che solo un’azienda sa costruire
Una baracca con il tetto che perdeva, una goccia di stagno e vent’anni passati a sentirsi dire che non avrebbe mai funzionato. Il difficile è che, dall’interno, pazienza e ostinazione si somigliano.
L’economia dell’intenzione
L’economia delle app si è contesa la tua attenzione. La prossima economia si contenderà qualcosa di più prezioso: il permesso di agire a tuo nome.
Abbiamo costruito macchine per risparmiare tempo, e abbiamo insegnato loro a occuparlo
Ogni generazione di tecnologie della comunicazione ha reso i messaggi più veloci. Nessuna ci ha reso meno indaffarati. L’IA sta per mettere alla prova questo schema su larga scala.
L’ultima interfaccia
Ogni era dell’informatica ha accorciato la distanza tra ciò che vogliamo e ciò che fa la macchina. Ora la stiamo azzerando. Qualunque cosa resti in quell’ultimo spazio deciderà che cosa viene fatto a nostro nome.
Venti caselle
La scheda perforata immaginaria di Buffett consente venti decisioni in tutta una vita. Gran parte della vita moderna è costruita per farti spenderle più in fretta.
Il gregge non ha testa
Quattro secoli separano le taverne dei tulipani di Haarlem dai subreddit delle meme stock, eppure le folle dell’una e dell’altra si sono comportate allo stesso modo. Su ciò che accade quando i prezzi smettono di misurare il valore e cominciano a misurarsi a vicenda.
Il lancio su Fresno
Una banca spedisce a Fresno 60.000 carte di credito mai richieste e paga il conto della rete che diventerà Visa. L’uomo che ne ebbe l’idea si prende la colpa.
L’affitto è la battuta finale
Harry Sonneborn salvò McDonald’s senza rigirare un solo hamburger. Ogni azienda ha un vero business sotto quello ovvio, e la fortuna va a chi lo chiama per nome per primo.
La porta dei due terzi
Nel 1990 un’editorialista di una rivista azzeccò la risposta a un rompicapo da quiz televisivo. Le scrissero circa 10.000 lettori, quasi 1.000 con un dottorato, e per lo più le dissero che aveva torto. Su quanto costa cambiare idea in pubblico.
La sosta di dieci minuti
Nel 1972 una compagnia aerea al verde vendette un quarto della flotta e si rifiutò di tagliare anche un solo volo. La soluzione fu una sosta di dieci minuti, e da lì cominciarono quarantasette anni consecutivi di utili.
Un sorso non è una lattina
La Coca-Cola testò quasi 200.000 persone, ottenne una risposta chiara e settantanove giorni dopo si arrese ai propri clienti. I test misuravano un sorso. La gente beve una lattina.
Gli aerei che tornarono a casa
Nel 1943 i militari chiesero a un matematico rifugiato dove corazzare i bombardieri e, come prova, gli mostrarono i fori dei proiettili. Lui chiese degli aerei che nessuno poteva mostrargli.
La risata nella sala del consiglio
Nel 2000 Netflix si offrì a Blockbuster per $50 milioni. Le persone dall’altra parte del tavolo erano intelligenti e ben informate, e dissero di no.