Sommaire
15 essais, du plus récent au plus ancien
Cent quinze pour cent
Les chemins de fer britanniques ont changé le pays, et ceux qui les ont payés ont été déçus. En 2026, qui paie le chantier de l’IA ?
L’arbitre porte le maillot de l’équipe locale
Sur la capture réglementaire : comment les entreprises régulées finissent par posséder leur régulateur, et pourquoi l’intelligence artificielle en est la prochaine épreuve.
La machine qu’une seule entreprise sait construire
Un hangar qui fuit, une gouttelette d’étain et vingt ans à s’entendre dire que ça ne marcherait jamais. Le plus dur, c’est que la patience et l’entêtement se ressemblent, vus de l’intérieur.
L’économie de l’intention
L’économie des applications s’est battue pour votre attention. La prochaine se battra pour quelque chose de plus précieux : l’autorisation d’agir en votre nom.
Nous avons construit des machines pour gagner du temps, et nous leur avons appris à l’occuper
Chaque génération de technologies de communication a rendu les messages plus rapides. Aucune ne nous a rendus moins occupés. L’IA s’apprête à mettre ce schéma à l’épreuve à grande échelle.
La dernière interface
Chaque ère de l’informatique a raccourci la distance entre ce que nous voulons et ce que fait la machine. Nous sommes en train de la résorber tout à fait. Ce qui se tiendra dans ce dernier écart décidera de ce qui sera fait en notre nom.
Vingt cases
La carte à poinçonner imaginaire de Buffett n’autorise que vingt décisions dans une vie. L’essentiel de la vie moderne est conçu pour vous les faire dépenser plus vite.
Le troupeau n’a pas de tête
Quatre siècles séparent les tavernes à tulipes de Haarlem des subreddits d’actions-mèmes, et dans les deux cas la foule s’est comportée de la même manière. Sur ce qui se passe quand les prix cessent de mesurer la valeur et se mettent à se mesurer les uns aux autres.
Le largage de Fresno
Une banque envoie à Fresno 60 000 cartes de crédit que personne n’avait demandées et règle la facture du réseau qui deviendra Visa. L’homme qui en a eu l’idée porte le chapeau.
La chute, c’est le loyer
Harry Sonneborn a sauvé McDonald’s sans retourner un seul hamburger. Chaque entreprise cache, sous son activité visible, son vrai métier, et la fortune va à celui qui le nomme le premier.
La porte des deux tiers
En 1990, une chroniqueuse de magazine a donné la bonne réponse à une énigme de jeu télévisé. Environ 10 000 lecteurs lui ont écrit, dont près de 1 000 titulaires d’un doctorat, et la plupart lui ont dit qu’elle se trompait. Sur ce qu’il en coûte de changer d’avis en public.
L’escale de dix minutes
En 1972, une compagnie aérienne sans le sou a vendu le quart de sa flotte sans supprimer un seul vol. La solution tenait en une escale de dix minutes, et elle a lancé quarante-sept années de bénéfices consécutives.
Une gorgée n’est pas une canette
Coca-Cola a testé près de 200 000 personnes, obtenu une réponse nette, puis capitulé devant ses propres clients soixante-dix-neuf jours plus tard. Les tests mesuraient une gorgée. Les gens boivent une canette.
Les avions qui sont rentrés
En 1943, l’armée a demandé à un mathématicien réfugié où blinder ses bombardiers, et lui a montré les impacts de balles à l’appui. Lui s’est interrogé sur les avions que personne ne pouvait lui montrer.
Le rire dans la salle du conseil
En 2000, Netflix a proposé de se vendre à Blockbuster pour 50 millions $. Les gens assis de l’autre côté de la table étaient intelligents et bien informés, et ils ont dit non.