透纳的油画《雨、蒸汽和速度》:一台大西部铁路的机车冲过雨幕与光线,驶过梅登黑德的泰晤士河铁桥

百分之一百一十五

英国的铁路改变了这个国家,可是不少出钱修它的人大失所望。2026年,四家美国公司每从业务里赚进$100,就要花$115去盖楼、买设备,主要是为了 AI。那么这一回,是谁在买单?

№ 0152026年11月9分钟阅读Pedrum Shokouhi

透纳的《雨、蒸汽和速度》,1844年:大西部铁路的列车驶过梅登黑德的泰晤士河,一年之后,这里发生了那起撞车事故。

梅登黑德 · 白厅1845年11月30日

技术可以改变世界,却仍可能让出钱建设它的人失望。1840年代的英国铁路,正是如此。这篇文章要问的是:AI 是不是也在重演这一幕?是谁在拿自己的钱冒险,为它买单?如果回报不如预期,最后又是谁来承担损失?要看清铁路那段往事是怎么收场的,先从1845年11月的一个周日夜晚说起。当时的英国,正陷在一场铁路热里。

那是1845年11月30日,星期日。修铁路必须先有议会通过的法案。下一个会期要审的每一条新线路,方案都得在午夜前送到贸易委员会,那是设在白厅的一个政府机构。一伙事务律师(英国人对律师的一种叫法)雇了一台机车,要把他们的方案送往伦敦。机车在大西部铁路线上的梅登黑德抛了锚。后面又来了一趟专列,载着更多的律师,一头撞了上去,把车厢撞得粉碎。没出人命。《Railway Chronicle》实在舍不得放过这一幕,报道说,幸存者抖落身上的尘土,把皱巴巴的方案收拢起来,接上滞留的律师,喷着蒸汽继续赶路,准时到了。

那天仅大西部铁路上,就开了十趟快车。雇马和马车,每英里要两几尼(一几尼比一英镑略多一点)。有一伙发起人想和一家老牌公司竞争,对方不肯给他们派火车,他们便把方案和一名办事员装进一辆灵车,再雇专列把灵车送往伦敦。当晚九点,各路代理人涌进白厅街。到十一点,登记的办事员已经跟不上到场的人数。截止时间过去将近一刻钟,一辆雇来的马车停在门口,车上是三个人,他们当天早晨从哈里奇出发。拉车的车夫找不到那间办公室,带着他们在皮姆利科兜圈子,白白耽误了一个半小时有余。Otway 督察对他们说,已经太迟了。三个人便把方案从敞开的门里扔了进去,又打碎了走廊里的灯,方案随即被人扔回了街上。那一年递交的项目共815个,前一年只有248个。英国得了铁路热,而那天夜里赶往伦敦的人,几乎没有一个是出钱修这些线路的。

艾米莉·勃朗特霍沃斯,约克郡西莱丁

那些火车上的人,没有一个在为这件事出钱。律师们的故事更好看,所以真正出钱的人,常常被挤出了这个故事。英国铁路的资金,来自一个个自己拿主意的普通人。其中一位,那年冬天正坐在约克郡霍沃斯的牧师住宅里(教区牧师的家)。她叫艾米莉·勃朗特,后来写出了《呼啸山庄》。她二十七岁,打理着姐妹几人的小笔投资。那个周日她做了什么,没有人记录,但我们知道她是怎么下功夫的,因为她的姐姐夏洛蒂描述过。她靠“仔细读报上的每一段文字、每一则广告”,自学了铁路这门学问。

姐妹几人的钱,大部分投进了 York and North Midland,那是 George Hudson 名下的线路之一,当时的股息率是10%。白厅那一夜过去两个月,她们的钱还完好无损。夏洛蒂写信对 Margaret Wooler 说,她想“及早明智”,把股票卖掉。随后她又补了一句:她宁可冒亏本的风险,也不愿伤了艾米莉的心。于是她们没有卖。这些股票当初的发行价是每股£50,一度涨到£120。到1849年底,已经跌到£20,下一次股息,也就是公司派给股东的钱,也成了问题。那时艾米莉已经去世一年了。她正是出钱修铁路的那类人:一个私人投资者,拿自己的钱冒险,如果回报不如预期,没有任何人替她承担损失。

铁路大王 George Hudson 的美柔汀版画,摹自 Francis Grant 爵士所绘的肖像
George Hudson

再来看 AI 身上的同一个问题。把艾米莉·勃朗特请进这篇文章的那个数字,就躺在我的英伟达页面的一张表里。微软、Alphabet(谷歌的母公司)、亚马逊和 Meta(脸书的母公司),正在建造 AI 赖以运行的巨型数据中心。每个季度,它们都会公布两个在这里要紧的数字。一个是业务经营带来的现金。另一个是花在固定资产上的钱,比如楼宇、服务器和芯片。2026年第三季度,这四家公司合计在固定资产上花了$2019亿,而它们的经营现金流是$1755亿。这就是115%。说白了,业务每带来$100,它们就要花$115去盖楼、买机器。三个月下来,花出去的比赚到的多了$264亿,而这还是在给股东派一分钱股息之前。

亚马逊是182%,Alphabet 是121%,Meta 是104%,微软是个例外,只有68%。一年前,这四家合计的比率是61%。这十二个月里,支出涨了108%,现金流只涨了10%。往前查到2016年底,凡是这四家公司能逐季对得上的数据,这个比率从来没有超过100%。此前的最高值是96%,就出现在上一个季度。这个算法比较粗糙。它用的是四家公司现金流量表里实际付出的购置款,没有计入通过长期租约取得的设备。不过底下的算术很简单:这样的缺口,总得有人来填。

花得比进账多

资本支出(楼宇和设备)占经营现金流(这些业务赚到的现金)的比重,微软、Alphabet、亚马逊和 Meta 合计,按自然季度

50%2017年第3季度:$105亿,占$322亿的33%2017年第4季度:$128亿,占$382亿的33%2018年第1季度:$161亿,占$299亿的54%2018年第2季度:$162亿,占$353亿的46%2018年第3季度:$156亿,占$430亿的36%2018年第4季度:$188亿,占$460亿的41%20182019年第1季度:$143亿,占$367亿的39%2019年第2季度:$174亿,占$465亿的37%2019年第3季度:$183亿,占$465亿的39%2019年第4季度:$190亿,占$538亿的35%2020年第1季度:$201亿,占$430亿的47%2020年第2季度:$208亿,占$571亿的36%2020年第3季度:$251亿,占$581亿的43%2020年第4季度:$291亿,占$797亿的37%20202021年第1季度:$274亿,占$579亿的47%2021年第2季度:$309亿,占$706亿的44%2021年第3季度:$327亿,占$715亿的46%2021年第4季度:$366亿,占$796亿的46%2022年第1季度:$355亿,占$618亿的57%2022年第2季度:$370亿,占$652亿的57%2022年第3季度:$393亿,占$676亿的58%2022年第4季度:$393亿,占$785亿的50%20222023年第1季度:$339亿,占$667亿的51%2023年第2季度:$334亿,占$912亿的37%2023年第3季度:$369亿,占$1029亿的36%2023年第4季度:$429亿,占$996亿的43%2024年第1季度:$443亿,占$990亿的45%2024年第2季度:$529亿,占$1085亿的49%2024年第3季度:$589亿,占$1156亿的51%2024年第4季度:$723亿,占$1350亿的54%20242025年第1季度:$719亿,占$1142亿的63%2025年第2季度:$882亿,占$1285亿的69%2025年第3季度:$973亿,占$1590亿的61%2025年第4季度:$1186亿,占$1788亿的66%2026年第1季度:$1298亿,占$1507亿的86%2026年第2季度:$1651亿,占$1718亿的96%2026年第3季度:$2019亿,占$1755亿的115%100%115%
三十七个季度的数据,取自各公司提交的文件。2026年第三季度是第一次超过100%。
它们怎么付钱Form 10-Q,2026年9月

一年前还在回购自家股票的公司,现在改卖新股了。这一反转,就是答案的大半。Meta 在2025年前九个月回购了$262亿自家股票,2026年同期一股也没买。10月26日,它启动了一次发行,规模约$350亿,包括普通股和优先股。它还说,打算再陆续在公开市场上卖出约$600亿。卖的是一种新股票,叫 C 类股,没有投票权。Meta 自己的季度报告(10-Q)写明,这类股票可能摊薄所有股东的权益,也就是说,每一股原有的股票,占公司的份额都会变小。

Alphabet 也做了同样的转向:2025年同期回购了$398亿,今年一股没买。随后它又往反方向走得更远。它卖出了$429亿的普通股,其中$100亿是私募,卖给了伯克希尔·哈撒韦的一家关联公司。它还卖出了$191亿的强制可转换优先股,这是一种最终必须变成普通股的股票。除此之外,还有$852亿的债务。亚马逊选择借钱:长期债务在九个月里从$656亿升到$1731亿,并预计现金资本支出将在2027年“大幅增加”。微软和这一切都不一样。它的比率是68%,有$186亿的自由现金流(付完设备款后剩下的现金),截至本周也没有为 AI 发行过债券。单看这个比率,它像是最清醒的一个。

租赁承诺$1.0万亿

微软财报中的租赁附注说的却是另一回事,它让115%的含义变了。租约,就是承诺在好几年里租用某样东西,这里主要是数据中心。9月30日,微软有$3646亿的租约还没有开始,这个数字已经列在我的微软页面上。Meta 是$3557亿,亚马逊是$1649亿,Alphabet 是$1305亿。粗略加总(因为四家披露这些数字的口径并不一致),约为$1.0万亿。这是该季度支出的五倍,其中大部分对应的是别人正在建设或出资的产能。这个比率只算公司已经付钱买下的部分。它没有算上公司承诺要租的那部分。

这些承诺不止于租金。Meta 位于路易斯安那州的 Hyperion 园区,就是一个例子。Blue Owl 旗下一家名叫 Beignet Investor 的实体,向投资者卖出了$270亿的债券,还本付息靠的是 Meta 付的租金。如果 Meta 撒手走人,而这处物业卖的钱不够偿还债券,差额由 Meta 补上。在那些不记在它自家账上的数据中心合营项目里,这类承诺的上限,Meta 在10-Q 中披露为$415亿。

别处也是同样的模式。Alphabet 披露了$757亿与数据中心相关的兜底承诺(承诺在付款出现缺口时出手补上),其中包括租约及其能源成本。这笔钱里,$480亿已经和数据中心服务商签约,$277亿是日后还要再落实更多此类安排的义务。8月,英伟达订立了上限为$1050亿的担保,覆盖俄亥俄州派克县 SB Energy 园区的一部分租金和电费。租户是 OpenAI 的一家关联公司,首期预计在2029财年投入使用。另外,穆迪统计,到年中,美国寿险公司持有的与 AI 相关的投资有$852亿,半年增长了24%,同时提醒说,这个数字很可能低估了它们实际面对的风险。谁要是持有其中某家保险公司的一份年金(保险公司卖的一种养老产品),谁就在很小的程度上成了艾米莉·勃朗特,只是少了读报这一步。

Andrew OdlyzkoCollective hallucinations and inefficient markets

1840年代出资人的遭遇,有详细的记录,而且比一句“他们亏了钱”要具体得多。Andrew Odlyzko 对那批投资者做过一项篇幅很长的研究,他估算1847年的铁路投资占英国 GDP 的7.3%。新线路的建造成本,比预算高出约50%。营运开支(开火车的成本)占去收入的一半左右,发起人原先预计的是40%。收入则比预期少了30%到40%。

损失并不是平均分摊的。债券和优先股的投资者排在最前面拿钱,几乎在所有情况下都获利丰厚,被大公司买下或租下的那些线路的股东也一样。重创落在了普通股股东身上。他们排在队伍的最后,也拿不出钱再追加,勃朗特姐妹就在其中。几乎没有哪条线路破产,几乎所有线路都继续运营。Odlyzko 认为,使用者得到的好处,很可能超过了股东蒙受的损失。这话说得委婉,直白些就是:英国的铁路网,是排在队尾的那些人买的单。《经济学人》在1855年下了结论:就机械而言,铁路是这个时代的荣耀;“就商业而言,它们是巨大的失败”。

勃兰威尔·勃朗特所绘的三姐妹群像,画中是安妮、艾米莉和夏洛蒂
安妮、艾米莉和夏洛蒂·勃朗特,约1834年由她们的兄弟勃兰威尔所绘。

用同样的方法检验2026年,那些担保读起来就不一样了。Beignet 这类结构里的债券持有人,有 Meta 替他们补上缺口。所以,大楼空着的风险,已经从出借人身上,转到了 Meta 的股东身上。英伟达的股东和 Alphabet 的股东也一样。这些文件里的每一笔兜底承诺,都是把一小块风险转到普通股股东头上。如今的普通股股东,几乎就是任何一个持有覆盖面很广的美国指数基金的人。

优先股也不再是1840年代那样的避风港。Meta 新发行的6.50%优先股,看上去像个安稳的位子,但它会被强制转换成普通股。股价低于每股$625时,每$1,000的优先股会换成1.6股。所以,股价在$465时(这是招股说明书示例表里的最低价),持有人手里的价值是$744,而不是$1,000。Alphabet 发行的6.25%优先股,机制也一样。York and North Midland 的股东,至少还能成立一个调查委员会,他们也确实成立了。买下没有投票权的 C 类股的人,对公司怎么经营没有发言权;在创始人掌握着投票权的公司里,他手里的筹码比当年那些铁路股东少得多。在这整个对比里,这是我最难否认的一处差别。

2026年10月30日纳斯达克下跌2.86%

整个10月,市场都在用自己惯常的方式追问同一个问题,到了这一周,它提高了嗓门。周四,Alphabet 下跌超过12%,市值蒸发了5000亿美元,原因是投资者担心搜索广告,也担心 AI 支出的上升。10月30日周五,纳斯达克下跌2.86%,标普500指数下跌1.82%,都是6月以来最糟的一天。纳斯达克也以2025年3月以来最差的单月表现收官。亚马逊公布,过去十二个月的自由现金流为负$424亿,意思是它花出去的钱,比业务带来的多了$424亿。微软是手里尚未开始的租约最多的公司,股价却只比高点低了4%,这说明了投资者在看什么。我不会对这些过度解读。一周的价格只是一种情绪,而这些财报文件,要过好几年才会给出裁决。

对这一切,最好的回答是:York and North Midland 除了火车,什么也没有。而这四家公司,一个季度就赚到了$1755亿现金,来自早在这一切开始之前就已存在的业务。微软披露的已签约商业收入有$6770亿,亚马逊的云业务 AWS 有$5780亿。铁路的发起人手里,只有对客流的预测。手握这么多现金的四家公司,让这个比率超过100%,也能撑上好一阵子。

如果这些合同不那么盘根错节,我会更认真地看待这个理由。今年,AWS 新增了来自 OpenAI 的$1000亿,和来自 Anthropic 的超过$1000亿,而亚马逊同时是这两家公司的投资者。这项资产的寿命也更短。维多利亚时代开挖的一段铁路路堑,比每一个为它出过钱的人都活得长。亚马逊以 AI 发展得太快为由,把一部分服务器的使用年限从六年缩短到五年,Meta 按五年半算。楼宇和电力接入的寿命,会比芯片长得多。我的亚马逊页面上的模型假定,折旧(设备用旧了,在账上记的那笔费用)会把 AWS 的利润率从约38%压到26%以下。这是一个带着小数点的猜测。

用上这些产能的人,几乎无论走哪条路都占便宜。就算建设是亏着钱出资的,产能也会留下来,英国当年就是如此。真正要见分晓的,是出资人。到了115%,出资人已经不再只是那些自己选择持有这些公司股票的人。更多的风险,如今落在了持有年金或指数基金、一辈子也不会翻开10-Q 的人身上。艾米莉至少还读过那些广告。如今,在姐妹几人当年的股票所对应的那条1840年的线路上,仍有火车从约克开出,车上没有一个人收到过账单。账单寄给了夏洛蒂,姐妹中最后活下来的一个,那时她的股票只值£20,也寄给了许多名字没有人记下的人。


注释

  1. 梅登黑德的撞车事故、大西部铁路的快车、灵车、白厅的场景以及 Otway 督察,出自 John Francis 的《A History of the English Railway》第二卷(1851年),第246–253页,该书转载了《Railway Chronicle》和其他同时代的报道。项目数量出自 Frederick S. Williams 的《Our Iron Roads》(1852年),第57–58页。
  2. 夏洛蒂·勃朗特1845年4月的信、她1849年谈 York and North Midland 股票的信,以及姐妹几人的持股情况,均引自 Andrew Odlyzko 的《Collective hallucinations and inefficient markets: The British Railway Mania of the 1840s》(初稿,2010年1月),第4–5、29、80和148页;其注释4记载,到1854年年中,她的股票回升到了约55。她1846年1月30日的信见 Elizabeth Gaskell 的《The Life of Charlotte Brontë》(1857年)。
  3. 资本支出和经营现金流取自各公司截至2026年9月30日当季的 Form 10-Q,以及 SEC 的 XBRL 数据:微软为$394亿和$580亿,亚马逊为$773亿和$424亿,Alphabet 为$514亿和$423亿,Meta 为$339亿和$328亿,后两家是用前九个月减去前六个月算得。均为自然季度;微软的这一季是其财年第一季度。百分比由这些数字算出。该序列从2016年第四季度开始,数据中缺少一个季度,即2017年第二季度;图表从这个缺口之后开始。
  4. 融资数据出自同样的10-Q。Meta 的发行条款取自其2026年10月26日的自由撰写招股说明书和2026年10月28日的招股说明书补充文件;$465取自其中的示例表,该表假定没有发生 C 类股触发事件。
  5. 尚未起租的租约取自四家公司10-Q 中的租赁附注和承诺事项表,各家用语并不相同;微软表示,部分安排取决于条件是否达成。Beignet Investor 见于 NPR 的《The Indicator》,2025年11月25日。Alphabet 的兜底承诺取自其10-Q 的流动性一节。英伟达的担保载于其截至2026年7月26日当季的10-Q。穆迪的数字转引自 Reinsurance News,2026年10月23日。
  6. 铁路的成本、收入,以及债券、优先股和普通股持有人的命运,取自 Odlyzko,第25、34和80页,1855年《经济学人》的那句话也在其中(第5页)。York and North Midland 的调查委员会见第148页。
  7. 2026年10月29日和30日的市场数据为收盘数据,取自 CNN Business,美国东部时间10月30日下午5:35更新。微软没有为 AI 支出发行债券一事取自 CNBC,2026年10月27日。
  8. 服务器使用年限取自亚马逊和 Meta 的2025年度 Form 10-K。York and North Midland 线路的现状取自 Northern Trains 的 N34 号时刻表(约克至谢菲尔德,途经 Pontefract Baghill,2026年5月17日至12月12日),表中可见客运列车沿1840年的这条线路从约克发出。

P.S.我是 Pedrum Shokouhi。我着迷于公司如何被创办、融资和运营。所以我写它们,像投资人一样拆解它们的战略,也亲手创办自己的公司。这里记录我正在学到的东西。